名创优品想做出自己的LABUBU 自有IP成重大战略

摘要： 名创优品想做出自己的LABUBU 自有IP成重大战略！名创优品正在为自己的潮玩故事补上最重要的一块拼图。董事长叶国富在业绩会上宣布，公司已签约9个艺术家IP，未来将走向国际IP与自...

名创优品想做出自己的LABUBU 自有IP成重大战略！名创优品正在为自己的潮玩故事补上最重要的一块拼图。董事长叶国富在业绩会上宣布，公司已签约9个艺术家IP，未来将走向国际IP与自有IP的双驱动模式。叶国富认为，自有IP是集团今年和未来的重大战略。过去，名创优品在与国际IP的合作中，具备产品开发、营销和渠道优势，唯一缺少的就是自有IP。只要把对自有IP的认知拉齐并开始行动，他认为公司大有前途。

就在一天前，泡泡玛特在王宁的乐观预期下，市值突破了4200亿。泡泡玛特在全球市场的快速增长验证了潮玩市场的潜力，这对已建立超3000家海外门店的名创优品来说是一个巨大的机遇。上半年，名创优品实现收入93.93亿元，同比增长21.1%；经调整净利润为12.78亿元，同比增长3%。TOPTOY品牌也在快速增长，二季度营收同比增长八成至4亿元，并获得淡马锡领投的战略融资，估值约为100亿港元。自有IP将带来估值想象空间，但在此之前，名创优品需要先证明自己可以。

名创优品在IP潮玩领域积淀不浅，更多作为“渠道品牌”被市场熟知。近年来通过与高话题度IP合作，实现了产品的快速上新与流量转化。IP带来的商品溢价使其三年内毛利率提升13个百分点。然而非独占合作模式极易被复制，市面上产品同质化竞争严重。持续的营销投入更多是在为IP价值方积累隐形资产，未能有效转化为自身壁垒。高昂的授权费还在持续挤压利润，对比泡泡玛特依托自有IP实现的70%毛利率，名创优品近年授权费用增长速度持续超过营收。仅上半年，名创优品授权开支费用同比增31.5%至2.4亿元。